Lehrinhalte und Ziele
Das Wort Veränderungsmanagement ist eigentlich viel zu schwach, um auszudrücken, wie komplex Wandlungsprozesse im Unternehmen sein können. Es geht beispielsweise um Planung und Struktur, Ängste von Mitarbeitenden, Neuerungen in Prozessen bis hin zu notwendigen Anpassungen auf Produkt- und Dienstleistungsebene. Und die Widerstände, mit denen all diese Veränderungen verbunden sein können. Doch wie definiert sich Veränderung im eigenen Unternehmen überhaupt, wie begeistere ich alle Betroffenen und wie kann Wandel erfolgreich umgesetzt werden? Das sind nur drei Fragen, die unter dem Motto „Make the Change“ beantwortet werden.
Der Bereich "Veränderungsmanagement“ stellt die Themen Identifikation von Veränderungsbedarf, die Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen sowie die Überwachung und Evaluierung der Ergebnisse in den Mittelpunkt. Und nicht zuletzt die damit verbundene Kommunikation, ohne die kein erfolgreicher Wandel gelingt. Wir betrachten gemeinsam exemplarisch die Phasen des Changemanagements und erarbeiten uns Methoden, wie die Abschnitte erfolgreich gemeistert werden können. Anhand von Praxisbeispielen, Case Studies und Ihren eigenen Erfahrungen garantieren wir Ihnen einen interdisziplinären Zugang und Einblick in dieses Themenfeld. Sie entwickeln so im Rahmen des Moduls Fähigkeiten, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
Moduldurchführung
- Grundlagenvermittlung im Präsenzworkshop kombiniert mit einem vielfältigen Lernangebot auf unserer modernen Lernplattform
- Tutorings zur Reflexion und zum Praxistransfer im Umfang von drei Stunden
Optional dazu buchbar
- Supervision Changemanagement für den Praxistransfer in Ihr Unternehmen
