Wenn Veränderungen auf Unternehmen treffen, dann sind kreative Köpfe mit Weitblick und interdisziplinären Kompetenzen gefragt. In dieser Fachvertiefung beschäftigen Sie sich mit der Optimierung von Prozessen und lernen, wie Sie diese im Unternehmen erfolgreich identifizieren, modellieren und etablieren. 

Die Organisation ist in einem stetigen Entwicklungsprozess begriffen. Die Optimierung von Prozessen als auch das Vorantreiben von Innovationen sind interne Transformationsfaktoren. Hinzu kommen sich stetig verändernde Bedingungen am Markt und in der Gesellschaft. Diese Veränderungsprozesse und komplexen Herausforderungen lassen sich nur unter Einbeziehung aller Betroffenen, also mittels kollektiver Kompetenz und Kreativität erfolgreich bewältigen. Gefragt sind deshalb Moderator:innen, die diesen kollektiven Bewältigungsprozess kompetent gestalten. Die Vermittlung verschiedener Instrumente unterstützt die Kommunikation dieses Prozesses. Gleichzeitig werden interne und externe Dynamiken analysiert, welche die Entwicklung einer Organisation beeinflussen.    

Im Rahmen des Innovations- und Wissensmanagements werden Methoden zur zielgerichteten und optimierten Steuerung der Wertschöpfung aufgezeigt, sowie die Grundlagen des Projektmanagements behandelt. Ziel ist es, mittels Innovation und Transformation die Effektivität sowie die Effizienz eines Unternehmens zu steigern und die Organisation proaktiv zu entwickeln. 

Module in der Fachvertiefung: Prozessorientierte Organisationsentwicklung, Changemanagement, Innovations- und Wissensmanagement

• Veränderungsprozesse moderieren und steuern 

• Erarbeiten dynamischer, konstruktivistischer und kreativer Denkweisen und Modelle 

• Entwicklungsprozesse dank geschärften Urteilsvermögens einschätzen und vorantreiben 

• Innovations- und Wissensmanagement etablieren 

• Prozesse analysieren und optimieren