Nachhaltigkeits-Beratung

Nachhaltigkeit im Unternehmen strategisch umsetzen

Nachhaltigkeit im Unternehmen ist längst mehr als eine Frage gesetzlicher Berichtspflichten. Kunden, Geschäftspartner, Banken und Mitarbeitende erwarten zunehmend nachvollziehbare Aussagen und belastbare Nachweise zur ökologischen, sozialen und unternehmerischen Verantwortung.

Gerade für mittelständische Unternehmen besteht die Herausforderung darin, die tatsächlich relevanten Anforderungen zu erkennen und mit vertretbarem Aufwand umzusetzen. Denn häufig sind bereits zahlreiche nachhaltige Aktivitäten vorhanden – sie sind jedoch nicht systematisch erfasst, bewertet oder gegenüber Kunden und anderen Stakeholdern nachvollziehbar dokumentiert.

Herausforderungen
In der Praxis treten deshalb häufig, einzeln oder kombiniert, folgende Situationen auf:

  • Kunden fordern ESG-Daten, Nachweise oder Ratings.
  • Regulatorische und kundenseitige Anforderungen sind schwer einzuordnen.
  • Nachhaltigkeitsaktivitäten sind vorhanden, aber nicht systematisch dokumentiert.
  • Daten, Zuständigkeiten und Prozesse sind über das Unternehmen verteilt.
  • Der Aufwand für EcoVadis, ESG-Abfragen und Berichte ist hoch.
  • Es ist unklar, welche Maßnahmen wirklich notwendig und sinnvoll sind.

Genau hier setzen wir an: Wir schaffen Orientierung, identifizieren die für Ihr Unternehmen relevanten Anforderungen und entwickeln eine pragmatische Nachhaltigkeitsstrategie, die vorhandene Strukturen nutzt und unnötigen Aufwand vermeidet.

Nachhaltige Unternehmensführung

Prüfen Sie jetzt, wo Ihr Unternehmen beim Thema Nachhaltigkeit steht und welche Anforderungen tatsächlich relevant sind. Wir beraten Sie gern unverbindlich in einem Erstgespräch und analysieren Ihre Ausgangslage.

Unser Vorgehen

Ganzheitliche Nachhaltigkeitsbegleitung für Unternehmen

Statt einzelner Maßnahmen oder umfangreicher Standardkonzepte entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Ansatz, der zu Ihrem Unternehmen, Ihren Kundenanforderungen und Ihren vorhandenen Ressourcen passt.

 

1. Ausgangslage und Anforderungen analysieren

Pfeil
  • bestehende Nachhaltigkeitsaktivitäten erfassen
  • Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern identifizieren
  • gesetzliche und marktbezogene Anforderungen einordnen
  • vorhandene Daten, Dokumente und Verantwortlichkeiten prüfen 

2. Handlungsfelder und Prioritäten bestimmen

Pfeil
  • relevante ESG-Themen identifizieren
  • Stärken und Lücken sichtbar machen
  • Handlungsbedarf bewerten
  • Maßnahmen nach Nutzen, Dringlichkeit und Aufwand priorisieren 

3. Nachhaltigkeitsstrategie und Strukturen entwickeln

Pfeil
  • konkrete Ziele und Maßnahmen definieren
  • Verantwortlichkeiten und Prozesse festlegen
  • Nachhaltigkeit in bestehende Unternehmensprozesse integrieren
  • geeignete Kennzahlen und Nachweise bestimme

4. Anforderungen und Ratings umsetzen

Pfeil
  • Vorbereitung und Begleitung von EcoVadis-Bewertungen
  • Bearbeitung von Nachhaltigkeitsanforderungen großer Kunden
  • Aufbau geeigneter ESG-Dokumentationen
  • Unterstützung bei Berichten, Richtlinien und Nachweisen
  • vorhandene Unterlagen gezielt nutzen und weiterentwickeln 

5. Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern

Pfeil
  • Mitarbeitende und Führungskräfte einbeziehen
  • Wissen und Kompetenzen aufbauen
  • Maßnahmen in den Arbeitsalltag integrieren
  • Fortschritte überprüfen und Strukturen kontinuierlich weiterentwickeln 

Was Sie erreichen können

Gestalten Sie mit uns Ihren Weg zu einer systematischen und wirtschaftlich sinnvollen Nachhaltigkeitsentwicklung. Dabei entstehen Mehrwerte, die Sie in wirtschaftlicher wie auch ökologischer und sozialer Hinsicht voranbringen:
 

  • Klarheit über tatsächlich relevante Anforderungen und Prioritäten  
  • weniger Aufwand durch Nutzung bestehender Strukturen und Dokumente  
  • bessere Vorbereitung auf Kundenanfragen, ESG-Ratings und regulatorische Anforderungen  
  • nachvollziehbare und belastbare Nachhaltigkeitsnachweise  
  • effizienterer Einsatz von Energie, Materialien und anderen Ressourcen  
  • geringere Umweltwirkungen und ein konkreter Beitrag zu Klima- und Ressourcenschutz
  • stärkere Position gegenüber Kunden, Geschäftspartnern und weiteren Stakeholdern  
     

Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen. Unsere Stärke liegt darin, Nachhaltigkeit nicht isoliert zu betrachten. Wir verbinden Nachhaltigkeit, Unternehmensentwicklung, Organisation und Personalentwicklung miteinander und unterstützen Unternehmen dabei, neue Anforderungen in bestehende Prozesse und Strukturen zu integrieren.

 

Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen.

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Dipl-Inf. Undine Schmalfuß

Institutsleiterin und Nachhaltigkeitsexpertin

+49 (0)3727 58-2224

undine.schmalfuss@hs-mittweida.de

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B. Sc. Ann-Marie Fröhlich

Nachhaltigkeits-management

+49 (0)3727 58-1331

ann-marie.froehlich@hs-mittweida.de

Nachhaltigkeit

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