Moderne Führung meistern: Vom persönlichen Führungsstil bis zu rechtlichen Grundlagen
Souverän Mitarbeitende motivieren und durch Veränderungsprozesse steuern
Wenn Menschen das wichtigste Gut im Unternehmen sind, dann sollten Führungskräfte genau wissen, wie sie diesen Wert gestalten und stärken können. Empathie, Struktur und klare Ziele, eine wirksame Kommunikation und authentisches Auftreten im Team – all das sind Grundpfeiler moderner Führung.
In unseren Weiterbildungen im Bereich Führung erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge und Methoden, um Ihre Führungsrolle im Alltag wirkungsvoll auszufüllen. Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen, reflektieren Ihre eigene Führungspersönlichkeit und entwickeln konkrete Ansätze, um Teams motivierend zu leiten. Fallbeispiele, Übungen und kollegialer Austausch sorgen dafür, dass Sie das Gelernte direkt auf Ihre eigene berufliche Situation übertragen können.
Neben zentralen Themen wie Mitarbeiterführung, Teamarbeit und Konfliktlösung beleuchten wir auch, wie Sie Veränderungen im Unternehmen aktiv und beteiligungsorientiert gestalten. Ansätze wie “New Work”, Führung in digitalen Arbeitswelten und kreative Arbeitsmethoden werden mit einem klaren Blick auf Chancen und Grenzen praxisnah eingeordnet.
Ein kompakter Einblick ins Arbeitsrecht ergänzt das Themenspektrum, damit Sie auch in rechtlich sensiblen Situationen sicher entscheiden können.
Seminar 1: Eigener Führungsstil und strategische Ausrichtung
Zielgruppe:
(Nachwuchs-)Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten wertebasiert reflektieren und strategisch weiterentwickeln möchten.
Was Sie lernen:
- Führungsmodelle, -instrumente und -stile im Kontext werteorientierter Führung
- Entwicklung und Bedeutung von Vision, Mission und Leitbild
- Werteorientierte Führung als Grundlage unternehmerischer Identität
- Arbeitsgestaltung in vernetzten, agilen Umgebungen reflektieren
- Einbindung von Nachhaltigkeit in die Führungsverantwortung
- Empathie und emotionale Intelligenz in der Mitarbeiterführung einsetzen
Referent:
Prof. Hans-Ferdinand Schramm ist Vorstand der Sparkasse Mittelsachsen und Aufsichtsrat mehrerer Finanzdienstleistungsunternehmen. Er befasst sich zudem seit vielen Jahren mit der praktischen Anwendung der wissenschaftlichen Managementlehre und beschäftigt sich aktuell intensiv mit dem Bereich Sustainable Finance.
Datum: 05.03.2026 | Uhrzeit: 9.00 - 16.30 Uhr | Ort: Mittweida | Preis: 395 EUR zzgl. MwSt.
Seminar 2: Potenziale erkennen, Wirksamkeit erhöhen, Bindung stärken
Zielgruppe:
Personalverantwortliche und Teamleiter:innen, die Mitarbeitende besser einschätzen und personelle Entscheidungen fundierter treffen wollen.
Was Sie lernen:
- Kompetenz- und Personaldiagnostik zur Potenzialanalyse
- Professionelle Analyse und Bewertung fachlicher Gesichtspunkte
- Grundlagen der Mitarbeiterbeziehung im Rahmen von ERM (Employee Relationship Management)
- Soziale und methodische Schlüsselqualifikationen zur Potenzialerkennung stärken
Referent:
Prof. Dr. Albrecht Löhr hat über 20 Jahre Führungserfahrung im Personal- und Change-Management. Seine Veröffentlichungen thematisieren praxisorientierte zukünftige Anforderungen an das Personalmanagement und die Auswirkungen demografischer Veränderungen für Arbeitgeber. Darüber hinaus ist er federführend in einem Wirtschaftslabor an der BA Bautzen tätig.
Datum: 06.03.2026 | Uhrzeit: 9.00 - 16.30 Uhr | Ort: Mittweida | Preis: 395 EUR zzgl. MwSt.
Seminar 3: Mitarbeitende finden, binden und entwickeln
Zielgruppe:
Führungskräfte und HR-Interessierte, die praxisnahe Strategien zur Personalgewinnung und -bindung im Mittelstand einsetzen möchten.
Was Sie lernen:
- Strategien zur Mitarbeiterbindung
- Agilität und Flexibilität als Führungskompetenzen
- Umgang mit Diversität und Inklusion in der Führung
- Förderung kreativer Potenziale im Human-Ressource-Bereich
Referentin:
Dipl.-Kffr. Claudia Gränitz-Kleiber war rund neun Jahre als Personal- und Ausbildungsleiterin sowie Personalentwicklerin tätig. Heute arbeitet sie als Leiterin für Lernarchitektur und Personalentwicklung sowie Trainerin bei MIKOMI. Als psychologischer Coach begleitet sie Führungskräfte und Unternehmen und berät unter anderem zu Bewerberauswahlverfahren (Assessmentcenter) im Führungskräftebereich, führt psychologische Potenzialanalysen durch und setzt in ihren Workshops neue Methoden wie Design Thinking und LEGO® Serious Play® ein.
Datum: 07.03.2026 | Uhrzeit: 9.00 - 16.30 Uhr | Ort: Mittweida | Preis: 395 EUR zzgl. MwSt.
Seminar 4: Arbeitsrecht
Zielgruppe:
Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die im Arbeitsrecht sattelfest werden wollen, um ihre Organisation rechtssicher zu führen.
Was Sie lernen:
- Arbeitszeiten erfassen und Teilzeitregelungen rechtssicher anwenden
- Homeoffice rechtlich gestalten und organisatorisch umsetzen
- Lohnfortzahlung bei Krankheit und Abwesenheit korrekt handhaben
- Krankmeldungen, Fristen und häufige Kurzzeiterkrankungen rechtlich einordnen
- Urlaubsansprüche berechnen und verwalten
- Arbeitsverhältnisse rechtssicher beenden
Referent:
Adrian Peters ist studierter Rechtswissenschaftler und arbeitet als Fachanwalt für Arbeits- und Verkehrsrecht in Chemnitz. Zusätzlich ist er Lehrbeauftragter für Arbeitsrecht an der Hochschule Mittweida.
Datum: 20.03.2026 | Uhrzeit: 9.00 - 12.00 Uhr | Ort: Online | Preis: 195 EUR zzgl. MwSt.
