Zertifikat

ESG-Management

Qualifizierung für das Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen

Nachhaltigkeitsmanagement beinhaltet die systematische Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in unternehmerische Entscheidungen und Handlungen. Angesichts der aktuellen globalen Herausforderungen wird Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend zu einem entscheidenden Faktor für Unternehmen. Eine Qualifizierung im Bereich Nachhaltigkeit hilft Unternehmen, den wirtschaftlichen Erfolg langfristig zu sichern.

Das Zertifikat „ESG-Management“ bietet Unternehmen die Möglichkeit, das Wissen und die Fähigkeiten in diesem Bereich gezielt zu erweitern.

Nachhaltige Unternehmensführung als gesellschaftliche Verantwortung

Inhalte

Nachhaltigkeitsmanagement
Veränderungsmanagement
Organisationsentwicklung (optional)

ESG-Management

Zukunft gestalten.

Ökologisch, Ökonomisch, Sozial.
Nachhaltige Unternehmensführung

Wir beraten Sie gern zu Inhalt und Teilnahme an unserem Zertifikatsprogramm.

Benefits und Leistung

Das modulare Ausbildungsprogramm umfasst zwei Pflichtmodule sowie bei Bedarf zusätzliche, frei wählbare Qualifizierungsmodule (Optionsmodule). 

Die Pflichtmodule vermitteln die Grundlagen und Systematik einer nachhaltigen Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen dabei rechtliche Rahmenbedingungen, nationale und internationale Referenzstandards, die Herangehensweise einer Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Umsetzung der Finanzstromsteuerung. Zudem wird ein ganzheitlicher Blick auf die Thematik der Nachhaltigkeit geworfen und in aktuelle Entwicklungen eingeordnet.

In durch Webinare gestützten Selbststudienphasen werden wichtige zusätzliche Kompetenzen vermittelt.

Durch optionale Zusatzmodule können die Teilnehmenden ihre Qualifikation in ausgewählten Themenfeldern vertiefen bzw. erweitern. Optionsmodule werden in Form von Modulen zu komplexeren Themenstellungen durchgeführt. Erweiterbar ist das Angebot zusätzlich durch spezielle Themen wie Kommunikation oder Methodenkompetenzen.

Nachhaltigkeitsmanagement

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Lehrinhalte und Ziele

Nachhaltigkeit ist ein ökonomisches Erfordernis. Organisationen und Anspruchsgruppen erkennen
zunehmend die Notwendigkeit, gesellschaftlich verantwortungsvoll zu handeln und als Organisationen einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung zu leisten. Nachhaltigkeit bezieht sich dabei nicht nur auf eine intakte Umwelt, sondern muss um ökonomische und soziale Aspekte erweitert werden.

Im Modul geht es um ein Grundverständnis der Dimensionen der Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext und um die Herangehensweise bei der Entwicklung eines Konzeptes für eine nachhaltige Unternehmensführung. Dazu werden nationale und internationale Referenzstandards, die darauf aufbauenden Normen und die gesetzlichen Grundlagen in einen Zusammenhang gesetzt und mit unterschiedlicher Schwerpunktsetzung thematisiert.

 

Moduldurchführung

  • Grundverständnis für Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
  • Referenzstandards, Normen und gesetzliche Grundlagen
  • Nachhaltigkeitsberichte und -kommunikation
  • Taxonomie und Finanzstromsteuerung

Veränderungsmanagement

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Lehrinhalte und Ziele

Das Wort Veränderungsmanagement ist eigentlich viel zu schwach, um auszudrücken, wie komplex Wandlungsprozesse im Unternehmen sein können. Es geht beispielsweise um Planung und Struktur, Ängste von Mitarbeitenden, Neuerungen in Prozessen bis hin zu notwendigen Anpassungen auf Produkt- und Dienstleistungsebene. Und die Widerstände, mit denen all diese Veränderungen verbunden sein können. Doch wie definiert sich Veränderung im eigenen Unternehmen überhaupt, wie begeistere ich alle Betroffenen und wie kann Wandel erfolgreich umgesetzt werden? Das sind nur drei Fragen, die unter dem Motto „Make the Change“ beantwortet werden.

Der Bereich "Veränderungsmanagement“ stellt die Themen Identifikation von Veränderungsbedarf, die Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen sowie die Überwachung und Evaluierung der Ergebnisse in den Mittelpunkt. Und nicht zuletzt die damit verbundene Kommunikation, ohne die kein erfolgreicher Wandel gelingt. Wir betrachten gemeinsam exemplarisch die Phasen des Changemanagements und erarbeiten uns Methoden, wie die Abschnitte erfolgreich gemeistert werden können. Anhand von Praxisbeispielen, Case Studies und Ihren eigenen Erfahrungen garantieren wir Ihnen einen interdisziplinären Zugang und Einblick in dieses Themenfeld. Sie entwickeln so im Rahmen des Moduls Fähigkeiten, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

 

Moduldurchführung

  • Grundlagenvermittlung im Präsenzworkshop kombiniert mit einem vielfältigen Lernangebot auf unserer modernen Lernplattform
  • Tutorings zur Reflexion und zum Praxistransfer im Umfang von drei Stunden
     

Optional dazu buchbar

  • Supervision Changemanagement für den Praxistransfer in Ihr Unternehmen

Organisationsentwicklung (optional)

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Lehrinhalte und Ziele

In Organisationen sind die Anlässe für Prozessberatungen komplexer und die Herausforderungen für Berater größer. In Organisationen erzeugen verschiedene Interessen eine größere Dynamik. Oft ist auch das Management oder die Führung nicht zeitgemäß. Im ersten Anschein überschaubare Aufträge werden so schnell komplex (z. B. Prozessverbesserungen, neue IT-Systeme einführen).

Hilfreich für die Prozessberatung bei solchen Aufträgen ist die eigene Klarheit über das Design zukunftsfähiger Organisationen, über das Menschenbild und die Zusammenarbeit in modernen Organisationen. In diesem Modul geht es um das prinzipielle Vorgehen als Prozessberater in Veränderungsprojekten. Vorgeschlagen wird die beispielhafte Bearbeitung der Transformation einer Unternehmensorganisation in eine dynamikrobuste Organisation – also um die Weiterentwicklung der Organisationen von innen heraus.

 

Moduldurchführung

  • Anlässe für Prozessberatung in Organisationen
  • Zielstellung: dynamikrobuste Organisation
  • Empowerment, Menschenbilder in der Organisation
  • Management der Veränderung, Transformation
  • Psychodynamik in Beratungssituationen
  • Umgang mit Widerständen, Blockaden, Konflikten im Beratungsprozess

 

Unser Kontakt für weitere Informationen zu den Zertifikaten.

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Dipl.-Ind. Arch. Stefanie Preißler

Bildungsberatung

+49 (0)3727 58-1937

stefanie.preissler@hs-mittweida.de

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