Es ist der Tag der Betriebsversammlung, an dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der LWL-Sachsenkabel GmbH aus dem sächsischen Gornsdorf erfahren sollen, wie es zukünftig mit ihrem Betrieb weitergeht. Denn es stehen tiefgreifende Veränderungen an. Die Geschäftsleitung um Geschäftsführerin Silvia Duus will den rund 170 Mitarbeitenden mitteilen, welche Auswirkungen das hat. Claudia Gränitz-Kleiber vom MIKOMI unterstützt im Rahmen eines innovativen Lehr-Lernkonzeptes dieses wichtige Vorhaben. 

Betriebsversammlung mal ganz anders
Es stand die Frage, wie die komplexen Neuerungen – ein Resultat unter anderem aus der Marktentwicklung der letzten Jahre, der Digitalisierung und neuen Kundenanforderungen – verständlich kommuniziert werden können. Gemeinsam mit Claudia Gränitz-Kleiber, Personalexpertin vom MIKOMI Institut für Mittelstandkooperation und dem Zukunftszentrum Sachsen, haben die Verantwortlichen von Sachsenkabel eine etwas andere Betriebsversammlung auf die Beine gestellt. Und so erwartet die Mitarbeitenden, die in Kleingruppen die „Räume der Veränderung“ durchlaufen, eine Begrüßungsbotschaft. Gespannt und vielleicht auch etwas verunsichert, was da heute auf alle zukommt, lauschen sie Silvia Duus, die motivierend auf den Tag einstimmt. „Wir wollen erreichen, dass die Mitarbeitenden erst einmal neugierig werden auf das Neue, wir wollen ihnen zeigen, was die Firma bisher durch sie erreichen konnte und welchen Wert sie für das Unternehmen haben. Schließlich funktioniert Neuerung nur dann, wenn sie auch von der Belegschaft mitgetragen wird“, so Gränitz-Kleiber. 

Firmengeschichte trifft auf aktuelle Marktentwicklung 
Welche Unternehmenskultur gepflegt wird und sich in den vergangenen 30 Jahren entwickelt hat, das erfahren die Mitarbeitenden gleich zu Beginn ihres Rundganges. Technische Innovationen und der „Holzmichel“, hier gehört das zusammen. Die meisten können sich ein Lachen beim Blick auf pixelverzerrte Videos aus den Neunzigern nicht verkneifen, welche die Erinnerung an die Vergangenheit wachhalten. Doch zurückgewandt ist man in Gornsdorf keineswegs. „Wir haben schon immer versucht, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Stange zu halten, mit gutem Arbeitsklima, aber auch Ergonomie am Arbeitsplatz und ganz klar auch Firmenfeiern“, da sind sich Joachim Kunz, Leiter Qualitätsmanagement und Daniel Kaiser, Controller einig. Das eine ist die Erinnerung, das andere die Realität und die geht weit über die Grenzen des Erzgebirges hinaus. Das haben die Gornsdorfer schon länger auf dem Schirm und agieren erfolgreich auf dem internationalen Markt. „Die bisherigen Anstrengungen reichen nicht mehr aus, denn wir sind ein Hersteller unter vielen und müssen uns in einem globalen Markt behaupten“, so Claudia Zahn, Teamleiterin Marketing. Dabei zeigt sie auf eine Wippe, die den Mitarbeitenden das globale Marktungleichgewicht zeigen soll. Auch Preisentwicklungen und aktuelle Herausforderungen der Zusammenarbeit mit neuen und bekannten Kunden werden abteilungsübergreifend und sprichwörtlich bildhaft verdeutlicht.