Zertifikat

Transformation & Leadership

Unternehmen und Teams im Wandel sicher steuern

Unternehmen und Gesellschaft befinden sich in einem permanenten Transformationsprozess. Mit dem MIKOMI-Zertifikat "Transformation & Leadership" bieten wir Ihnen ein Intensivtraining mit hohem Praxisbezug, mit dem Sie diese Transformationsprozesse sicher steuern können. Im Mittelpunkt stehen Ihr Personal, mit dem Sie diesen Wandel gestalten und die Zukunftssicherheit und Robustheit für Ihr Unternehmen sowie die richtige Strategie für Ihre Marke.

Das Zertifikat ist branchenübergreifend für Unternehmensleitungen, Betriebsleiter:innen und Entscheider:innen mit weitreichenden Handlungsspielräumen in Organisationen konzipiert.

Zukunft und Veränderungen souverän gestalten und Mitarbeitende sicher führen

Inhalte

Führung und Führungsperson
Marke bilden und kommunizieren
Veränderungsmanagement
Kommunikation und Rhetorik (optional)

Leiten & Verändern

Zukunft gestalten.

Wandel, Personal, Marke.
Veränderung aktiv gestalten.

Wir beraten Sie gern zu Inhalt und Teilnahme an unserem Zertifikatsprogramm.

Benefits und Leistung

Das Zertifikatsprogramm "Transformation & Leadership" besteht aus drei Modulen aus den Bereichen Leadership, Marketing und Veränderungsmanagement. Sie haben optional die Möglichkeit das Modul "Kommunikation und Rhetorik" zu absolvieren.

Jedes Modul umfasst zwei bis drei Seminartage in Präsenz vor Ort oder Online. Insgesamt beinhaltet der Zertifikatskurs maximal fünfzehn Seminartage. Für jedes Modul können Sie eine Prüfung ablegen und erhalten ECTS-Punkte (European Credit Transfer System). Diese können Sie auf einen Masterstudiengang an der Hochschule Mittweida ‒ zum Beispiel das berufsbegleitende Studienprogramm Master of Business Administration (MBA) "Strategische Unternehmensführung" ‒ anrechnen lassen.

Unsere Referent:innen sind Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Sie vermitteln die Lehrinhalte aus ihrer Berufs- und/oder Wissenschaftspraxis ‒ immer fokussiert auf die Anwendbarkeit in Ihrem betrieblichen bzw. beruflichen Umfeld. Dabei wird oft auf Interaktion zwischen Dozent:innen und Teilnehmenden gesetzt. Das heißt, Sie können während der Weiterbildung an Lösungsansätzen zu Ihren aktuellen Problemstellungen und Fragen arbeiten. Zudem können Sie während der Zertifikatskurse neue berufliche Kontakte mit anderen Teilnehmenden knüpfen und von unseren Events, wie beispielsweise den Wirtschaftsdialogen, profitieren.

Marken bilden und kommunizieren

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Lehrinhalte und Ziele

Warum Markenbildung und Markenkommunikation? Weil Marke unter anderem das Selbstverständnis Ihres Unternehmens beschreibt und nach außen trägt, und zwar bezogen auf das Unternehmen an sich, die angebotenen Produkte und Dienstleistungen und auch hinsichtlich der Arbeitgebermarke. Ohne Marke(ting), geht nichts, denn es ist Teil der Strategischen Unternehmensführung und ein Pflichtprogramm für erfolgreiche Unternehmen.

Vor diesem Hintergrund lernen die Teilnehmenden im Bereich "Marke bilden und Marke kommunizieren", wie sie eine starke Marke aufbauen und effektiv kommunizieren können. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung einer klaren Markenstrategie sowie der richtigen Verwendung von Werbemitteln und Marketinginstrumenten in Bezug auf die Unternehmensmarke, Produkt- und Dienstleistungsmarke und die Arbeitgebermarke. Sie lernen zudem von best-Practice und dem Austausch innerhalb des Moduls.

Moduldurchführung

  • Grundlagenvermittlung in Onlinepräsenz und mit Selbstlerneinheiten
  • Vielfältiges Material- und Lernangebot auf unserer modernen Lernplattform
  • Tutorings zur Reflexion und zum Praxistransfer im Umfang von drei Stunden

 

Optional dazu buchbar

  • Individuelle Supervision zum Thema Markenaufbau und Markenkommunikation in Ihrem Unternehmen

Führung und Führungspersönlichkeit

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Lehrinhalte und Ziele

Wenn Menschen das wichtigste Gut im Unternehmen sind, dann sollte ihnen besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden. Empathie, Struktur und klare Ziele, gute Kommunikation ins Team: das sind drei Basisanforderungen an Führungskräfte von heute. Doch wer bin ich als Führungskraft überhaupt? Kann ich das leisten? Wie erreiche ich meine Mitarbeitenden oder Teammitglieder?

Im Bereich "Leadership" werden die Teilnehmenden befähigt, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und erhalten einen Methodenkoffer, ihre Teams zu motivieren. Dabei werden Themen wie Mitarbeiterführung, Konfliktlösung und Teamarbeit beleuchtet. Neue Ansätze wie New Work und der Einsatz neuer Kreativmethoden werden hinterfragt und Grenzen & Potenziale aufgedeckt.   Zudem werfen die Teilnehmenden einen kritisch reflexiven Blick auf sich selbst und lernen, wie sie sich als Führungspersönlichkeit modern und zeitgleich authentisch im Unternehmen behaupten.

Moduldurchführung

  • Grundlagenvermittlung im Präsenzworkshop kombiniert mit einem vielfältigen Lernangebot auf unserer modernen Lernplattform
  • Tutorings zur Reflexion und zum Praxistransfer im Umfang von drei Stunden

Optional dazu buchbar

  • Moderierte Workshops zur Unternehmens- und Teamentwicklung mit Methoden wie Serious Games oder Creative Thinking
  • Erfolgreiche Teamentwicklung mit individuellen Team- und Kreativworkshops mit  Serious Games oder Creative Thinking

 

Veränderungsmanagement

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Lehrinhalte und Ziele

Das Wort Veränderungsmanagement ist eigentlich viel zu schwach, um auszudrücken, wie komplex Wandlungsprozesse im Unternehmen sein können. Es geht beispielsweise um Planung und Struktur, Ängste von Mitarbeitenden, Neuerungen in Prozessen bis hin zu notwendigen Anpassungen auf Produkt- und Dienstleistungsebene. Und die Widerstände, mit denen all diese Veränderungen verbunden sein können. Doch wie definiert sich Veränderung im eigenen Unternehmen überhaupt, wie begeistere ich alle Betroffenen und wie kann Wandel erfolgreich umgesetzt werden? Das sind nur drei Fragen die unter dem Motto „Make the Change“ beantwortet werden.

Der Bereich "Veränderungsmanagement“ stellt die Themen Identifikation von Veränderungsbedarf, die Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen sowie die Überwachung und Evaluierung der Ergebnisse in den Mittelpunkt. Und nicht zuletzt die damit verbundene Kommunikation, ohne die kein erfolgreicher Wandel gelingt. Wir betrachten gemeinsam exemplarisch die Phasen des Changemanagements und erarbeiten uns Methoden, wie die Abschnitte erfolgreich gemeistert werden können. Anhand von Praxisbeispielen, Case Studies und Ihre eigenen Erfahrungen garantieren wir Ihnen einen interdisziplinären Zugang und Einblick in dieses Themenfeld. Sie entwickeln so im Rahmen des Moduls Fähigkeiten, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Moduldurchführung

  • Grundlagenvermittlung im Präsenzworkshop kombiniert mit einem vielfältigen Lernangebot auf unserer modernen Lernplattform
  • Tutorings zur Reflexion und zum Praxistransfer im Umfang von drei Stunden

Optional dazu buchbar

  • Supervision Changemanagement für den Praxistransfer in Ihr Unternehmen

Kommunikation und Rhetorik

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Lehrinhalte und Ziele

Mit Ihrer Kommunikation steht und fällt der Erfolg Ihres Unternehmens. Immer wieder müssen Sie als Geschäftsführer:in oder Entscheidungsträger:in kommunizieren: Gespräche mit Mitarbeitenden und Geschäftspartner:innen, Konversationen mit Ihrer Kundschaft oder auch Medienvertreter:innen Rede und Antowrt stehen. Auf solche Situationen werden Sie im Themenbereich "Kommunikation und Rhetorik" gezielt vorbereitet und trainiert. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Präsentationen geschickt strukturieren, sondern wie Sie diese auch angemessen visualisieren und Ihr Publikum einbeziehen können. In der Veranstaltung wird neben theoretischer Wissensvermittlung auch auf intensive Trainingseinheiten und Videoanalysen gesetzt. Mit unserer Trainer:in lernen Sie Ihre Sprache und Körperhaltung zu trainieren, um selbstbewusst aufzutreten. Zudem erwerben Sie Kompetenzen, einen Vortrag interessant und verständlich zu gestalten und rhetorisch souverän zu halten. 

Moduldurchführung

  • Grundlagenvermittlung im Präsenzworkshop kombiniert mit Vor-Ort-Praxistrainung und Reflexion

Optional dazu buchbar

  • Einzeltraining Rhetorik und Präsentation

 

Unser Kontakt für weitere Informationen zu den Zertifikaten.

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Dipl.-Ind. Arch. Stefanie Preißler

Bildungsberatung

+49 (0)3727 58-1937

stefanie.preissler@hs-mittweida.de

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